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从现代管理的角度论诸葛亮曹操决策之得失
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张西川五十四州地图 , 这对意气相投的君臣开始了终身的合作 。 由此看来 , 诸葛亮得遇刘备并非乱世中的偶遇 , 而是诸葛亮经过一番周密思考和妥善安 排后作出的决策 , 它显示了决策者有魄力 、 有果断 、 雄姿英发的鲜明特色 。 二 优秀的政治品质 、 深孚众望 的道德修养 , 以及清廉简朴的生活作风 , 固然是一个优秀领 导者必备的素质 , 而能否科学地决策 , 则是衡 量其领导才能的更为重要的标准 。 诸葛亮是善 于规划 、 长于决策的 , 他在书中的首次出场 , 就提出了发聋震啧的 “三 分天 下 ” 的隆 中决 策 。 为他的 “亮相” , 作者以大开大阖的笔法作了层层辅垫 , 先写天下大势已趋于稳定 , 刘 备却在曹操追逼 下 惶惶如釜底游鱼 。 次写徐庶出场 , 刘备便连赢三阵 、 大败曹仁 。 但徐庶在 小说中的出现可以看作是一种衬托 : 庶如萤火之 明 , 亮仍皓月之 光 , 果然 , 诸葛亮出山后便 火烧博望 , 赤壁赓兵 , 借荆州 、 取西川 , 迅速地建立了刘家天下 。 而隆中决策 的提出则使诸 葛亮获得了军事家的风彩 , 故为历代文人骚客击节赞赏 。 然而 , 这项决策的实施只取得了一 半的成功 , 虽诸葛亮穷毕生精力 、 亦未能使复汉事业取得最后成 功 , 显然 , 这个决策的 制定 及执行过程中很有些值得深入探讨的地方 。 在 “隆中决策” 时 , 诸葛亮建议刘备 “北让 曹操占天时 , 南让孙权占地利 , 将军可 占人 和 。 先取荆州为家 , 后 即取西川建业 , 以成鼎 足之势 , 然后可图中原也 。 针对曹 、 孙早巳强 盛 , 而刘备势力薄弱的情势 , 这种 “不劝玄德取孙、 曹之地 , 而劝玄德取 二刘之地 , 将欲扶 汉而反自剪其宗室 ” ②的决策 , 显然正建立在他对敌我友三方形势的正确估计之 上 。 刘备因为 “汉 室倾领、 奸臣窃命”而 “欲伸大义 于天下” , 其锋摘所向 , 自当在曹 、 孙 , 但诸葛亮精辟地分析了当时的客观形势 , “操已拥有百万之众, 挟天子以令诸侯 , 此诚 不可与争锋 。 孙权据有江东 , 已立三世 , 国险而民附 , 、此 可为援而不可图也 。 ” 而刘备却身 无立锥之地 , 兵将仅只数千人 , 不仅不可与曹 、 孙争锋 , 在军阀 割据的缝隙中站稳脚根都很 困难 , 正如诸葛亮后来以医道比喻刘备的情况 :“ 譬如人染沉菏 , 当先用糜粥以饮之 , 和药以 服之i待其腑脏调和 , 形体渐安 , 然 后 用 肉食以补之 , 猛药以治之 , 则病根尽去 , 人得全生 也 。 ” 所以 , 诸葛亮给刘备开出治病强身的第一张处方 , 是剪除谙弱昏庸 、 没有治国能力的 刘表 、 刘璋 , 取得足食足兵 、 发展势力的根据地 。 然后 , “跨有 荆益 、 保有岩阻 , 西 和诸 戎 , 南抚彝越 , 外结孙权 , 内修政理 , 待天下有变 , 则命一上将将荆州 之兵以向宛 、 洛 , 将 军身率益州之众以出秦川 则大业可成 、 汉 室可兴矣! ” 后来 , 这段话被浓缩为, ’ J匕拒曹 操 、 东和孙权”的八字方针 。 , : 伐们看到 : 这个决 策分为两步走 , 首先取得二刘地盘 , 站稳脚根 , 发展势力;随之再选 择 最佳时机 , 全线出击 , 全力伐魏 , 然后再图天下 。 这个决策具有几重 战略意 义 , 首先是建 立根据地的 思想 , 其次是建立统一战线 , 借用外来力量 的思 想 , , 再次则是集中兵力 , 选择 良 机 , 逐个歼灭敌人 的 思想 。 这种暂避强敌 、 稳步发展的决策是能够适应 当时客观环境的 , 如 果 认真执行 , 恢复汉 室的希望是很大的 。 从决策的主体看 , 这个决策固然属于个人决策的范畴 , 这是与封建制度必然联 系并在封 建社会中普遍使用 的决策形 式 。 不过 , 后来蜀汉事业的建立说明这个决策是正确的 , 它不仅

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于 2018-05-23 上传
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