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从现代管理的角度论诸葛亮曹操决策之得失
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建立在正确 、 全面 、 细致 分析全局形势的 基 础上 , 而 且显示 了决策者的英明预 见 , 包含了诸 葛亮在 “复兴 汉室” 的总体决策下设 想的步步进取的具体措施 。 这个决策虽然不是现代意义 上 的 科学决策 , 但已具备了以下特征 : 一 、 决策者 全面 、 准确地掌握了国内政治 、 军事情报 信息 , 并且进行了综合分析 , 因而能够敏锐地发现问题 , 使决 策符合情报信息准确 原 则 。 二 、 决策者对决策实施的 主客观条件 、 发展过 程中可能出现的社会变化 、 社会效 果作了可行 性研 究 , ·符 合可 行性原则 。 三 、 决策者经过多年的考察 研究 、 与那些 “皆务于 精纯 ” 的密友 时相来往 , 共同讨论 , 在此基 础 _ L提出来的决策显 然 已有集团 决策以及择优 性的因索 。 因 此 , 这项匡 扶汉室的 重大决策是站在一 定 的理论高度上提出来 的 , 科学性比较 强 。 个人决策的性质规定 , 要使决策在社会生活中发挥 积极作用 , 决策者必须具备足够 的权 力 、 权威和智慧 , 此外 , 健全的组织机构与社会基础是决策成行的必备条件 。 我们肴到 , 诸 葛亮出山后被刘备赋与较大的权力 , 他自己也在斗争实践中迅速建立起自己的威望 , 由于他 的 正确决策的作用 , 刘备的势力得到极大的发展 。 然而 , 诸葛亮毕竟只是一个知识分子出身 的 军师 , 而不是握有最高权力的施政者 , 由于刘备的滥用权力 、 致使隆中决策在执行的过程 中被大大地打了折扣 。 首先 , 曹操五十万大兵压境 , 诸葛亮提出 :“取彼 荆州为安身之地 , 庶可拒曹操也 。 ” 刘备却偏 要施宋襄公式的仁义 :“吾宁死, 不忍作负义 之事 。 ” 致使刚有 起色的兴 汉事业溃于 当阳 。 此后 , 诸葛亮费尽周 折 联吴 抗曹 , 取得荆 、 襄诸郡并且亲自率兵镇 守 , 徐 图发展 。 但 因 刘备收川进展缓慢 , 庞统阵亡 , 调诸葛亮等人 入川相助 , 仅留关羽镇守荆州 , 从此 , 荆州成 为偏师 , 刘备 “弃天下 而入巴蜀 ” , ③失去了经营这块可以直接威 胁 宛 、 洛的兵 家用武 之地 的机会 。 而镇守荆州的关羽自恃武力 , 缺 乏政治眼光 , 破坏了诸葛充 一再 交待的 联 吴抗曹方 针 , 并且和部下搞得关系紧张 , 致使驻江陵的糜芳 、 驻公安的傅士仁投降东义 , 造成 一 J ’ 荆州 的覆败 , 使诸葛亮 “分 兵以向宛洛 ” 的战略设 想落空 。 接着 , 刘备为兄弟义气 , 不听群臣谏 阻 , 忿而兴兵攻吴 , 遭轰 虎亭之败 , 尽丧蜀中七十余万大军 , 使蜀汉实际!:已井火夫 ; ’ 挺进中 原 、 扫荡曹魏的 军事力量 。 从 _ 卜 边 的分析可以看 出 , 诸葛亮与刘备都赞成道德化的政治 , 主张以仁政 治理 天下 , 但 诸葛亮 擅长 于政治 上的 变通 , 他以儒家的仁政为 核心 , 以法家的法 、 术 、 势为经 纬 、 兼取诸 家之长 , 构成比较 进步 的封建统治管理模 式 。 所以 , 他既强调 “举大 事者必以人为木 ” , 又 能够果断地提出夺取二刘的地盘 , 并且以法 治军 , 科教严 明 。 而刘备则 “仁 义 ” 得过 了份 , 结果 , 严重 地束缚了诸葛亮 的手脚 , 他在政治上缺 乏变通的僵化 , 行为则使诸葛亮提出的隆 中决策在实施过程中远远未达到预期的 效果 。 白帝城托孤以后 , 刘备给诸葛亮留下 了一个烂摊子 , 面对先主滥用权力造成的损 失 , 诸 葛亮 根据客观实际作出了一系列化险为夷补救 漏 洞的决策 。 他 采 用分化瓦解的办法 平怠 _ I l ’.路 来犯之敌 , 重 结孙 、 刘联盟 , 化干戈为玉帛 。 他以法治蜀 , 奖励农耕 , 使两川米满 仓 蔽 , 财 盈 府库 。 接着五月渡沪 , 深入不毛 , 以恩威并用的方法平定了南方 。 经过四年的生聚 与恢 复 , 诸葛亮提出了, ’ J七 伐中原 , 复兴 汉室 ” 的 重大决策 。 对于这个决策 , 人们一般都认为诸葛亮自不量力 , 连年用兵 , 劳民伤 财 , 是自杀之 举 。 冲

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于 2018-05-23 上传
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