治者狡诈残忍的本性 , 如借督粮官王垒的头来平息 、 二十万饥饿 士兵的愤怒 , 借梦叶 :惊 酬, 杀 死为池益被的 近侍 , 都是令人发招的行为 。 在他 的身 _上, 封建帝王的雄才大略 , 统治者的残 忍木性 , 军事家的气魄 , 阴谋家的权术 , 高明的政治手腕 , 狡诈的处世木须 , 连 同那极端利 己主义的哲学都和 谐地综合 于一身 , 所以《古今小说评林》评道 :“又曹操之机警处, 狠毒 处 , 变诈处 , 均有过人处 , 即其豪迈处 , 风雅处 , 亦有非常人所能及者也 。 ” 小说对曹操所作的战略决策没有作系统 的说 明 , 但从他安邦 治 国所采取的 种种行动中大 体可以概括出这个核心 , 即 “ 军 民屯田 以固邦木 , 挟天 子以令诸侯 。 ” 与上升 到一定理论高 度的隆巾决策相 比 , 曹操的决策更善于总结 动乱 时代的斗争经验 , 因此也更能发挥 独到 的长 处 。 在政治方针指挥军事行动方面 , 他与诸葛亮有相同之处 , 他根据中国封建 汪会诸侯必须 臣服于 天子 的特点 , 打出 “举义兵 匡扶汉 室 ” 的旗号入朝辅佐天 子 , 借此扩充实力 , 壮大声 威 。 当 时齐路军阀 虽多有偕称之心 , 但没有很 强大的 势力却决不敢妄自称帝 , 表面土;班得为 苟延残喘的皇帝效命 。 所以 , 曹操发矫诏讨董卓 , “不数 日间应募之士 , 如雨骄集 。 ” 而十 七路诸侯也纷纷应诏前来会盟 。 即使在他已经扫平北方 , 总揽朝政的情形下也没有称 帝 , 孙 权劝他即帝位 , 他立即 指出 :“是 儿 欲使吾居 炉火上邪! ” 但他和诸葛亮不同的地 方是 , 他 并不忠于朝廷 , 并不真讲什么道德纲常 , 而是以皇帝作傀儡 , 为他的政治方针服务 。 曹操的决策长于 别人之处 , 还在于 他具有建立 、 巩固和发展根地的思想 。 在起兵之 初 , 他感到许昌可以成为北方的政治经济中心 , 便果断地移汉献帝到许昌 , 大 修城廓府库 , 建立 新的政治 秩序 。 后来 , 不论他征讨何处 , 总是留下亲信将领镇守许昌 , 不论他在外边 胜负如 何 , 许 昌从来没有出过乱子 , 并且总是为他班师后的休整提供了条件 。 曹操高于其他十七路诸侯的地方 , 更在于他非常 重视物质经济力量的作用 , 他总是把战 争与经济趁设结合起来 , 在烽火未灭之际 , 他率先下《屯田令》 , “募百姓 屯田刁 : 许下 , 得 谷 百万解 。 ” 他剧建立自己的政治秩 序 , 就任命懂经济 的 毛阶 、 任峻为典农中郎将 , 催督钱 粮 , “太祖 每征伐 , 峻常居守以给军 。 ” 他还在 “郡国置 田官 , 数年中所在积 粟 , 仓康 皆 满 。 ” ⑦这一系列经济措施 , 保证了战争的顺利进行 。 一与他的 敌手相比 , 曹操更重视对人才的开发和使用 。 他在《求贤令》中明确提出 “ 唯才 是举 ” 的口号 , 只要真正具有文才武略 , 就是 “盗嫂 受 金 ” 者也可以重用 。 这种做法 公然与 传统道德要求相对立 , 与东汉以来选拔官吏的旧传统相对立 , 因此具有进步意义 。 曹操开发 人才的一个 . 明显长处是善于借用外来力量 , 尤长于 挖掘敌方的人才为己所用 。 与袁绍作战 时 , 闻许饮来炸 , “不及穿展, 跳足出迎之 。 ” 对他的 合理建议也立即采纳 。 张都 、 高览来 降 , 立即重 用 , 让他们率部追击袁绍溃军 。 他的用人方针 , 使得群贤来集 , 为他 的 王霸事业 的成功起了重要保证 。 但曹操的决策也有其明显 的不足之处 , 那就是决策的不明确性 , 尤其在三 国鼎立形成之 后 , 他时而攻吴 , 时而攻蜀 , 不能明确自己的主攻目标 , 其决策理论深度不足的 缺 陷也就暴 露了出来 。 因此 , 曹操 在赤壁之战以后征吴伐蜀就很少取胜 , 更明显的 不足之处 在于 , 这个 决策的服务对象只 能是曹氏家族 , 因此在接班人 问题上也有解决不 了的困难 , 最后 出现了司 马氏篡魏之 举 。 当然 , 这是所有封建帝王最关心而又 无法科学地解决的问题 。 总的说来 , 曹操的决策固然没有隆中决策那样上升到一定的理论高度 , 但他 从不顾 及封 建道德的束缚 , 更善于审时度势 , 权变通达 , 因而能够很快地统一了中国大部分地区 。 澎